党建引领促发展，乡村振兴添活力。近年来，河南省新野县上港乡按照“五星”支部创建要求，坚持一乡一业、一村一品经济发展理念，根据实际，发展村级“股份经济合作社”，探索推行支部领办、党群共建、抱团发展的新模式，着力发挥基层党支部的组织优势，扎实推进共同富裕。
党建引领，凝心聚力铸就共同富裕主心骨。和大多数乡镇村庄一样，上港乡的年轻人大多外出打工，留下老幼在家留守,经济来源极不稳定。为改变发展现状,2022年以来,该乡按照经济发展“双绑”机制，实行“龙头企业绑定合作社、合作社绑定村民”的发展之路，各打各的优势仗，谋划合作发展新路径。16个村党支部纷纷认为,集体空壳不利于农村发展，不利于解决困难群众，不利于共同致富。各村发展产业不同、村民意见不一，如何才能流转土地，增加群众收入。乡党委政府开导各村，做群众思想工作，流转部分耕地发展洋葱、藕虾、黄金梨等特色产业，确保“产业兴旺星”熠熠生辉。乡村党员干部二话不说，下沉村组，按照既定的流转土地方案，逐户做工作，并把集体的坑塘、承包地收回来，增加流转面积，增加集体收入。几个月后，该乡成立了16个“股份经济合作社”,有了经营“主心骨”。各村流转土地面积不一,有的村流转800多亩,有的村流转400多亩,集体经营收入的第一步迈了出来，共同致富有了新希望。
创新发展，承包托管点燃共同富裕主引擎。运营初期,6个村采取发包承包的模式,经营流转的耕地,每年向集体交纳的承包费用，比流转前高了4-6倍。而10个村党支部将坚持“双绑”机制，采取“村党支部+龙头企业+合作社+农户”的模式，引进第三方公司在运营、管理、销售、财务上加强指导，村民代表作为监督方，加强了多方监督。各村按照《合同》约定,采取“四六开”的分配办法,集体占4成。合作社优先选择流转耕地的农户，在专业社打工，赚取用工收入。在种植的产业上，首先是洋葱生产，其次是钢葱、冬瓜、羊肚菌等菜菌，从而确保地不荒、有收益、有分红。小五村产业明晰，专业种植洋葱，合作社绑定了福阁洋葱专业社，进行专业化管理。福阁洋葱专业社十分慎重，从种子的选定、到育苗、移栽、田管、收获,实行一条龙服务。全村流转620亩耕地,托管给龙头公司福阁专业社，带动6家大户和207户村民,使全村洋葱面积达4200多亩。乡政府选派3名农艺师和龙头企业的技术员一起, 及时指导葱农和专业社的生产,从而保证了高产稳产。2023年5月洋葱收获季,产量达到了合同约定,价格则随行就市,村合作社收获372万元,群众分红223.2万元,龙头企业分得140万元，集体合作社确保了8.8万元的收入,迈出了集体收益第一步。
聚力反哺，惠民利民打造群众满意稳压器。党支部领办合作社下的农业集中规模经营，不仅仅是发挥党支部的“统”的作用,还能实现1+1>2的社会效益。利用集体收益，兼顾老弱病残，实现共同富裕。各村每年都向脱贫户、监测户发放补贴，让这个特殊群体享受到集体的温暖。王白村、梁营村的日间照料中心，集中了10多位特困老人。他们白天在一起活动,愉悦心情，吃在中心、住在中心，家属和老人十分满意。每年的春节，村庄家庭比较困难的农户，都会收到米面油等过年年货，其中的一部分开支，来自村合作社的收入。为让群众过上热闹的元宵节，各村请来戏班子，唱几出大戏，挂上红灯笼，困难老人吃上“饺子宴”，这些都是村合作社的开支。在八九月份大中专学生入学的季节，不少村拿出集体分红，为读研、重点高校、普通高校新生，每人发放2000元-800元不等的慰问金。通过一系列惠民利民实事，让村民享受集体红利的同时，全面倡树尊老爱幼、崇尚科学、拥军优属的和谐乡风民风。（刘振伟 崔国安）
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