为推动内乡县域经济高质高效发展，9月15日上午，河南省内乡县发改委召开全县重点项目单位强投资、大积分调度会，进一步理清思路、创新举措、压实责任落实落地落细项目建设各环节工作，为内乡经济社会高质量发展注入源源不断的新动能。
会上，精心研究部署了内乡县第四季度拟集中开工项目建设初步方案，听取内乡县重点建设项目绩效管理办法等有关情况汇报，要求全县上下聚焦省、市“三个一批”重大项目建设，跟踪落实加大项目投资强度等工作，内乡县党组书记、主任聂新伟就全县重点项目单位强投资、大积分管理工作提出三点要求。
挂图作战，推动重大项目建设“+速度”。省、市“三个一批”重大项目建设，是内乡县的现实需要，更关系到全县的长远、可持续发展，对稳住经济大盘、稳增长、稳投资，增强城市综合承载能力、保障城市运行稳健发展等具有十分重要的意义。各有关部门、项目责任单位要科学合理安排项目建设，按照年度计划目标挂图作战，推动在建项目加快进度、拟建项目尽快开工，用好用活上级政策，强化市场要素保障，特别是县电厂“二期”重大项目建设，业经国家、省、市审批，必须严格实行项目化、清单化、责任化推进工作，在时间节点内高质高效落实，加快形成更多实物工作量，为内乡县高质量发展注入源源不断的新动能。
大抓积分，做到“应纳尽纳、应入尽入”。按照市大抓积分管理工作要求，研究制定县域重点建设项目绩效管理办法，对于完善全生命周期服务体系，提升重点项目管理规范化、制度化水平，具有重要作用。各有关部门单位要牢固树立以人民为中心、项目为王、新发展理念，坚持“要素跟着项目走”，聚焦“主导、新兴、特色产业，生态优先、工业强县”鲜明的目标导向，积极主动谋划项目，做到“应纳尽纳、应入尽入”，进一步规范项目储备、审批、落地、建设、运营、监管等一系列工作，切实加大投资力度，提高项目建设管理的精准度和实效性。
壮大产业链，在招引重大项目上实现新突破。持续发挥好“头部带动型”企业——牧原集团的优势，一二三产业融合蕴藏着巨大的市场发展空间，也是带动全县农业产业融合发展的重要载体。继续支持壮大其产业链项目建设，同时做好延链、补链、强链工作。支持牧原，发展内乡。各有关部门单位要加快推动相关措施的落实落地，依托牧原集团的强大投资和辐射带动作用等方面优势，努力培育壮大县域相关产业链企业项目，以商招商在招引重大项目上实现新突破，全力赋能县域经济高质量发展。（刘振伟 周君晓 刘琦超）
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