河南淅川农商银行在“能力作风建设年”活动中,坚持以党建为统领,通过抓学习转观念、抓纪律正风气、抓信贷防风险、抓改革促发展,在推进主题活动取得实效上下功夫,全力支持实体经济,服务乡村振兴,以作风建设新成效谱写高质量发展新篇章。截至2022年6月底,该行实现各项存款余额179.89亿元;各项贷款余额127.24亿元,投放涉农贷款104.87亿元,市场份额达70.67%。存贷款市场份额均位居全县金融机构首位。
强根铸魂党建引领业务高质量发展
淅川农商银行坚持以高质量党建引领业务高质量发展。该行把党的领导融入公司治理各环节,明确党组织在公司法人治理中的法定地位;修订《党委会议事规则》等文件,明确党委在公司治理中的职责任务和工作程序,充分发挥党组织管战略、谋大局、议大事的能力;坚持党建与业务同谋划,以党建促业务,以业务促党建,实现党建与业务两手抓、两促进、两提高;探索“党建+金融”工作模式,以党建铸魂,以金融赋能,打造“金色党建”品牌。设立党员先锋岗,成立党员先锋队,136名党员干部在存贷营销、收贷收息、请收不良贷款、支持乡村振兴等重大任务中冲锋在前,带动460余名员工拧成一股绳,实现了全行资金组织高速增长、信贷投放高效发力、信贷结构持续优化和改革高质量推进的良好局面。
立足本土全力服务实体经济
淅川农商银行紧抓南阳建设省副中心城市机遇,强化对重点领域和薄弱环节小微企业的金融支持。一是在全辖开展“百企纾困”“万人助万企”活动,全面推行首席金融服务官制度,对优秀成长型企业,千方百计挤出资金,提前做好授信服务,帮助企业做大做优做强,重点支持辖区福森新能源、淅减、浩帆齿轮、金博橡塑等创新型企业的融资需求。转变凡贷必押经营理念,减少对抵押担保的依赖,做实贷前调查,优化风险评价机制,稳步推出纯信用贷款品种支持更多小微企业。坚持减费让利,对企业贷款除了贷款利息之外,严禁收取其他任何费用,并对符合条件的企业给予贷款利率优惠,切实降低企业融资成本。截至6月末,该行共服务小微企业586户,中小企业贷款余额79.64亿元。二是主动扛起乡村振兴大旗,出台助推乡村振兴三年战略实施方案,立足“贫困户脱贫、非贫困户致富奔小康、普惠金融全覆盖”目标,建立10亿元乡村振兴信贷帮扶专项资金,单列小额贷款增长计划,在全辖开展“百村振兴”和“百千工程”,积极开展整村授信、逐户核贷和“贷贷相传”等活动,支持100个专业大户或家庭农场,支持1000户返乡农民工自主创业,每年投放小额农户、种养殖、专业合作社等贷款资金6亿元,实现脱贫攻坚与乡村振兴无缝衔接。截至2022年6月末,该行投放涉农贷款104.87亿元,占比82%。
强化管理筑牢信贷风险防火墙
淅川农商银行在“能力作风建设年”活动中,强化问题导向,全面打响信贷资产质量集中攻坚战。完善公司治理机制、设置专门委员会议事机制、筑牢内部监督“三道防线”,持续改善内控环境;强化“三全管理”,构建覆盖全业务流程的风险管理体系、风险防控体系和审计监督体系,严格落实“到期贷款提示、逾期贷款警示、欠息贷款催收”三项制度;全面开展涉嫌非法集资风险、员工异常行为及消保领域排查,对“九类情形员工”建立台账销号制,堵塞漏洞并整改隐患。定期采用交叉方式对支行和员工进行整体移位,对存贷业务、柜面操作、电子银行、账户管理、档案管理等开展全面审查,有效规避风险;严格责任追究,运用定性与定量相结合的方法,按照“签字即责任”的原则,界定每个环节人员的责任;强化贷款不良管理,实施不良贷款集中管理,扩充清非队伍,实现对不良贷款的全方位监测、管理、监督和清收,全力提高信贷资产质量。
外树形象打造渠首农商精神高地
淅川农商行根植文化沃土,深入挖掘县域文化资源,打造独居特色的渠首农信品牌。建立感恩基金和互助基金,把农商行的关爱延伸至每一个家庭;积极投身公益事业,援建5所希望小学,向县教体局捐赠助学助教资金100万元,连续八年开展秋季助学公益活动;成立志愿者服务队,开展防疫、护水、清理丹江河道垃圾、慰问抗战老兵和“金燕爱心墙”等公益活动,持续开展“金融知识下乡”“金融知识进万家”,打造优秀志愿服务项目和“普惠宣传”公益志愿服务品牌。近3年来累计投入近500万元支持疫情防控、捐资助学、关爱“春蕾女童”和贫困群众等慈善公益事业,受益人数1790余人次,打造渠首农信精神高地,树立渠首农商银行良好的社会形象。(刘振伟 郑珂 曾照宇)
(责任编辑:李欣欣)