《祖国》记者杨静 4月份以来,为检验一季度制度建设成效,着力构建科学规范、运行有效的制度体系,持续提升管理效能,国能销售肃宁办事处开展制度建设“回头看”工作。
该办事处对照年度制度立项计划对各部门一季度制度建设进展情况进行检查,共梳理新增和重新修订的制度8项,确保制度建设工作进行再细化、再完善、再提升。在制度体系建设方面,查看各部门是否结合自身工作实际,从全面科学的角度来健全完善制度,是否存在照搬照抄、应付了事,或者脱离上位制度框架的问题;在制度管理规范性方面,查看各部门制定或修订的制度是否严谨规范,是否做到手续完备、程序合规;在制度执行方面,查看各部门是否及时进行制度宣贯,各项业务环节、流程的设置是否以制度为依据,在日常业务工作中是否严格按照制度相关内容和条款执行。
为提升制度管理工作效率,该办事处印发制度建设立项计划并通知各部门结合上位制度定期开展制度自查工作,要求各部门全面梳理、认真查找,列出制度建设中的难点和疑点,进行针对性的研究、讨论,确保有的放矢。清除与实际业务工作脱钩、与上级制度不符的内容条款,增加能够切实提升工作效能的制度规定,确保制度精准,可操作性强,避免“大”和“空”。
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