为充分发挥调运职能，按照调运协调部统一部署，高效、灵活开展调运工作，国能销售集团肃宁办事处以“管理提升”为主线，着力强化对调运岗位人员调运知识的培训。
该办事处从集团整体利益出发，稳步推进“效益调运”，全面强化目标任务管理，进一步精确统筹沿线重点用户和两港调运分流比例，不断提高调运工作质量，组织员工重新学习调运管理办法，要求调运岗位员工熟练掌握调运管理办法中组织与职责、计划的审核监督、各项业务流程介绍及其标准、信息沟通要求等各项规定，并严格执行，确保在实际操作中要做到“事事有依据、处处依标准”。此外，要求调运岗位员工在学习过程中，发现该办法与当前实际工作不适应的情况，要及时提出，并进行集中讨论研究，制定修订方案。
为不断强化调运岗位员工业务技能和责任意识，提升调运风险管控能力，该办事处有针对性的组织了管内外甩车管理培训、全面风险管理培训、党史学习教育培训等，并要求员工要不断提高主动学习、自我提高的意识以及履职担当的责任心。此外，要求业务部加强梳理每日调运工作重点，逐条细化制成表格，并对当班调度员进行“事前提醒”，对当日分流计划进行“事后检查”，确保重车分流合理、准确。（柳晓飞）
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