护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。为建设一支与医院高质量发展相适应的护理管理队伍，12月14日，江苏省第二中医院护理部举办江苏省第二中医院护士长岗位胜任能力培训班启动仪式。启动仪式由分管副院长朱益敏主持，医院党委书记殷立平出席会议，护理部副主任薛媛及全体护士长、护士长助理、专科护士和护理带教组长参会。
医院党委书记殷立平从临床护士长的岗位要求、工作标准、个人素养、业务能力、工作开展等方面详细讲述了护士长的管理方法与管理思路。他表示，临床护士长要做情绪稳定的有心人，做狼性能力的领头人，在自身业务能力不断提高的同时，用高情商做好沟通与协调工作。他强调，要从团队的整体利益出发，仔细发现问题，系统解决问题，不断增强团队凝聚力，持续提升护理工作效率和护理工作满意度。精彩的授课鼓舞了大家，也带来了新的灵感，让每一位护理管理者更加明确发展的方向和目标。
朱益敏副院长对走上新工作岗位的护士长表示了祝贺。她表示，护理团队承载着医院党委的殷切期望，护士长需要具备更加全面、更加专业的素质和能力，脚踏实地地走好每一步，才能更好地应对工作中的挑战。她希望通过本次培训，每位护士长能带着学习的收获踏上新征程，尽快适应新的角色、新的岗位，理清工作思路，将所学知识和技能用于护理管理实践中，为高质量护理的发展注入新的活力，不断提高护理管理效能，提升护理服务质量，以更好的姿态、更专业的素养、更加精准的管理来回馈医院和社会，为患者提供更加卓越的护理服务。
7病区护士长丁娟：矢志向学 励志笃行
很荣幸成为新上任的护士长，聆听了殷书记的护士长岗位培训班第一课让我受益匪浅，让我更新了观念，拓宽了思路，增长了见识，也更明确了护士长的职责。我认识到，一个优秀的团队文化可以激发成员的归属感和自豪感，从而提高整个团队的凝聚力和工作效率。作为一名护士长，还应有多元意识，只有不断努力和进取，不断学习和创新，不断完善自己，才能提高管理效果。细节决定品质，思路决定出路，态度决定高度。作为新上任的护士长，我将会肩负起医院和领导的重托，为护理管理队伍注入一股新生力量。
13病区护士长王榕榕：幸福领导力 从角色定位启航
作为我院的新任护士长，我是幸福的。开班第一讲，殷书记就从护士长岗位要求、护士长个人素质要求、护士长工作要点等方面进行了系统、细致、深入的讲解和分析，同时还与我们分享了管理小技巧。这些都不仅使我更新了观念，明确了工作思路，也深切体会到了作为一名护士长，要不断学习新的专业知识和科学的管理方式，要具备卓越的协调沟通能力，严格果断的执行力，才能真正做好科室的护理管理工作。
15病区护士长郑潇潇：薪火相传 扬帆起航
于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。作为一名新任护士长，就要“学如弓弩、才如箭镞”练就过硬本领，就要“踏雪留印、抓铁有痕”敢于尽责担当，就要“功崇惟志、业广惟勤”坚定砥砺奋进。今后工作中，我要坚持系统观念，使护理工作组织模式最优，管理效率最高。要坚持守正创新，使护理工作技术最新，运营成本最低。要坚持问题导向，使护理一线人员适人适岗，价值创造最好。要坚持自信自立，使护理团队形象最佳，护理文化最强。聚焦医院战略规划，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感戮力同心，携手同行，努力打造特色“学习方阵”，为护理团队“赋能增效”。
19病区护士长金超：用真情呵护 用真心培养
作为一位新晋护士长，我深知自己肩负着重大责任。护士长是科室护理工作的带头人，扮演着指导者、管理者、协调者和倾听者的多重角色。殷书记的深情教诲让我更加明白，护士长更是关爱病人的先行者、科室护理工作的协调者以及年轻护士的引领者。面对新的岗位和职责，必须具备卓越的沟通能力和协作能力，不断学习专业知识与技能，我将倾尽全力，接受挑战，并与我的团队一起勇往直前，共同开启新的征程。
20病区护士长石雅男：笃志不倦 以行践学
我有幸走上护士长岗位，对我而言无论是工作性质还是学科专长都将迎来一次新的挑战。殷书记深入剖析了护士长岗位的职责要求、个人素养的培养、管理岗位的工作重点和管理技巧的分享。这不仅让我对护士长这一岗位有了更为全面的认识，也让我意识到，作为一名护士长，不仅要有专业的护理知识，更要有卓越的管理能力和强烈的感染力。面对挑战，我将勇于创新，做一个迎难而上的护理执行者和履职尽责的护理管理者。（王圣坤 苗卿）
（责任编辑：李欣欣）
