为进一步推动“两学一做”学习教育常态化、制度化，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，北大荒集团齐齐哈尔分公司在各级党组织和广大党员中广泛开展“党员联系户”主题实践活动。按照发挥特色优势、内强素质、外树形象，深入以党支部为单位、党员为载体、职工群众为依托，以网格化服务为平台，以职工群众为服务对象，不断提升分公司各级党组织和党员服务能力，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实打通服务群众“最后一公里”。
三是摸底排查到位。各基层党委充分利用“大数据+网格化”管理模式，依托综治中心平台及“雪亮工程”信息技术支撑，实现动态化、全方位网格平台管理。各党支部指导网格长组织网格员通过手机建立网格便民微信群，及时便捷掌握联系户的需要和诉求。网格长定时对所属网格员上报的信息进行归类分析，把控普遍性问题，实现网格管理的信息化。为做到全面了解掌握网格对接服务群众信息，各基层网格员深入职工家中，详细了解职工群众家庭成员信息，收集整理包括人员基本情况、家庭基本收入，并从群众最关注、反映最强烈的问题入手听民意。公开网格员身份、联系方式，形成自上而下的无缝隙对接，紧紧依靠和发动群众，统筹整合各方力量和资源，抓实居民服务、畅通信访渠道，掌控社情民意、排查矛盾纠纷，构建起全覆盖的网格化管理和服务网络。
一是实施项目带整体。以党建载体项目化管理创新实践活动为抓手，按照“硬件健全、软件规范、特色鲜明、示范带动”的标准，申报创建集团层面党建载体项目5个，分公司本级10个。通过实施分类服务，引领带动全分公司基层党组织服务意识明显增强、服务能力明显提高、服务成效明显提升。2022年，围绕集团“链上党建”部署要求，齐齐哈尔分公司抓好克山农场有限公司“产业公司+基地”产业链党建共建，构建“资源共享、互促共赢、抱团发展、共同提高”的党建工作新模式。抓好“党建+科技”创新链党建共建。做强查哈阳农场“水稻种子研发链”，突破稻种“卡脖子”问题，培育出适合第三积温带种植的优质稻种，有针对性地为水稻品种进行性状改良，让更多的“中国粮食”装上优质的“查哈阳芯”。重点围绕“链上党建”打造集团级“链上党建”示范区（点）2个，分公司级2个。
三是精准施策强服务。明确网格员职责，每月执行1次入户排查走访，祥实记录民情日记。并根据实际情况执行每月走访或电话访问1次，了解职工群众生活状态及需要解决的问题，拉近党群干群距离。同时，根据实际情况可组织基层职工群众开展座谈，与职工群众面对面接触、交流，征求职工群众的意见和建议，着眼改善民生和强化社会管理，对责任户进行政策宣传、教育引导、便民、惠民和利民服务等服务，为更好服务职工群众打下坚实的基础。同时，针对齐齐哈尔分公司根据《培养选拔优秀年轻管理人员的若干措施》已经进入年轻管理人员人才库的人员，加强对入库人才分类实施培养教育，通过“党员联系户”对接培养基层干部服务群众的能力。预计到2022年底，齐齐哈尔分公司将建立起“党员联系户”25920户，使服务职工群众覆盖率达到100%。
二是发挥联系载体作用。深入结合当前工作重点，以“能力作风建设年”活动为契机，加强教育培训，推动基层党组织和广大党员干部切实转变工作作风，提高工作效能，服务意识明显增强。通过实施党建载体作用，提升党员凝聚力、组织覆盖力和发展推动力，全力打造叫得响、可推广的党建品牌，为企业改革发展提供源源不断的内生动力，营造强劲的发展势头。通过建立“党员田间服务站”、“党员创新工作室”，增强党员科技带动能力，推广特色服务活动，解决居民群众在日常生活中遇到的各种困难和难题。组建“尖刀班”、“突击队”、“服务队”80余个，在助力农业生产，疫情防控和抗灾救灾一线，组织基层一线党员开展农艺、农机、农技等各类培训170余次，培训人次达到8000余人次，提升党建互动和服务效能，激活党员肌体细胞。
三是发挥综合治理作用。以领导干部带头服务群众，积极拓宽服务联系群众渠道，让群众与干部密切联系，与基层建立长期联系点帮扶机制，帮助基层解决发展中出现的各类问题，把矛盾纠纷及时化解在基层。发挥网格联系员作用，积极引导联系职工群众遵纪守法，积极参与和谐家庭、和谐社区建设。引导群众以正当的渠道和合法合理的形式表达利益诉求，主动协调和化解各种矛盾纠纷，在维护社区稳定、促进社会和谐中彰显先进性。各级党组织在网格内开展服务活动710余次，为群众办好事、实事2850余件。网格员调解群众矛盾纠纷93起，有效维护社会和谐稳定。建立服务群众长效机制，广大党员组建各类先锋组织及时为群众提供优质高效的便民服务，极大地方便了群众生活，党组织和党员干部服务联系群众取得实效，让“小网格”真正成为职工群众的“暖心之家”。（王庆海 王超 朱善永）
责任编辑：赵娜
