“学思践悟鼓实劲，项目出彩我担当，对标先进补短板，当好企业店小二，决战黄金三季度，重大项目再加力！”这是河南省内乡县委书记张智广，8月初在主持召开的“头部带动型”省级示范企业——牧原集团项目建设调度会上，向与会的各级领导干部提出的工作要求。
今年以来，内乡县在重大项目建设上始终坚持“项目为王”理念，率先聚焦目标早部署，精准谋划早安排，研究出台一季度项目建设“开门红”工作实施方案，专题召开大干快上二季度“项目推进月”部署会，对照上级“时间过半、任务超半”八项举措，做好要素保障等硬件，并及时出台激励措施，确保重点项目建设、骨干企业，春节、元宵节、清明、五一等节假日不放假、不停工、不停产，同时县财政拿出1000万元落实生产奖励和用工补助机制，调动各方面加快项目建设的积极性和创造力，实现了上半年“时间过半、任务超半”超预期工作目标。
党政主帅做表率，精准调度推项目。内乡县坚持抓实项目周调度制度，上半年共召开重大项目周调度例会15次，每次都有县委书记、县长坐镇亲自调度，分别对省、市重点、“三个一批”重大项目进行分门别类的精准调度。7月9日、10日，组织了全县半年重点项目观摩，对16个乡镇和县直部门包括县处级领导，逐一进行了双向打分排队，持续发挥县处级领导牵头推动作用，提高服务时效，确保骨干企业开足马力、满负荷生产，保证签约项目早开工、早投产、早达效。同时，以2022年第二批省重点项目动态调整为契机，全面贯彻落实省长王凯调研内乡时的指示和要求，迅速建立牧原小镇筹建专班、禾光智能科技产业园项目推进专班，全力以赴加强项目调度、加快项目进度。至目前，禾光智能科技产业园项目已被纳入市委组织部“试验田”项目。
齐心协力抓招商，项目建设结硕果。“签约一批”活动开展以来，内乡县发改委、招商服务中心坚持“项目为王”理念，以千亿工业总量为目标，发扬“六皮”招商精神，大员上前围绕龙头企业，尤其是牧原集团的供应链、产业链开展招商引资、招商选资，积极调动全县上下投身到招商引资工作中。至目前，内乡县共签约29个项目，其中5亿元以上项目23个，10亿元以上项目10个，20亿元以上4个。
强化防控保安全，高效落实抓闭环。按照党中央提出“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要部署，坚持稳字当头稳中求进，不断压实谋划储备、签约落地、开工建设、投产达效各个环节工作责任，实施闭环管理、分类压茬推进，把项目完成投资额和形象进度等内容，分解到周、到月、到季度，实现以周保月、以月保季、以季保年，通过具体量化细化等方法，保证全县重大项目能够压茬推进，达到预期成效。
惠企政策细落实，创新服务优环境。坚持顶格推动，优化营商环境。重点抓好“一件事一次办”等改革事项，深入推进“放管服效”改革，创新构建行业管理和属地管理相结合的县乡（镇）村三级服务企业工作体系，采取“行业部门主办、乡（镇）村帮办、领导排忧解难”等形式，实行部门协同、上下联动，努力为企业、群众排忧解难，提高社会各界满意度。持续深化“万人助万企”和企业家“畅聊早餐会”活动，为企业解决问题394个。成立62个县处级领导牵头的项目服务专班，向重点企业和项目派驻监察专员和党建指导员40名，四保“白名单”项目推进建设县处级领导已捆绑APP移动端20名，全方位护航重大项目建设。同时，强化金融、土地、能源等市场要素保障水平。至7月底，全县新增市场主体2225户，惠企政策落实情况综合评估位居全市第2名。
项目为王强制度，项目建设再提速。内乡县上下牢固树立以人民为中心、项目为王的新发展理念，紧扣项目建设“十要件”，做好从立项到竣工验收等全链条闭环服务，持续集中力量、集聚资源、集成要素，全面落实落细“四保”白名单项目制度，加快项目建设进度，从施工保障、运输保障、政策保障、防疫安全保障等方面入手，先后上报“四保”白名单项目64个，总投资496.96亿元。其中：省级白名单项目12个，总投资265.34亿元；市级白名单项目38个，总投资191.06亿元；县级白名单项目14个，总投资40.56亿元，为加快重大项目建设提供了坚实保障。聚爱高分子管材一期、融创新合等省、市“三个一批”项目已建成投产。（刘振伟 周君晓 刘琦超）
（责任编辑：李欣欣）
