为提升全行风险防控和内控合规管理水平，进一步树立“合规为先、风控为要，全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念，提高全员合规意识，农发行河南省内乡县支行多措并举，创新内控管理措施，加强员工异常行为管控，着力打造“不愿违规、不能违规、不敢违规”的合规氛围。
积极弘扬合规文化，树立合规理念。一把手带头讲案防、讲合规，宣传合规文化理念；举行“强内控，讲合规，促发展”演讲比赛；开展“合规文化信条”征集活动。全体干部员工围绕各自岗位特点，结合自身对合规文化的理解，每人编写一条合规信条，并张贴在自己的办公桌或电脑前，时刻提醒警示，作为自己工作和日常行为的座右铭；进行合规承诺宣言活动；安装合规内容电脑屏保；在营业网点LED屏滚动播放合规文化宣传标语；建设“风险合规文化宣传墙”；让员工处于合规文化熏陶中，进一步牢固树立合规操作、合规经营的理念。
构建党建与合规建设深度融合“三大特色”。不断丰富创新合规管理方法，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，把党建工作拓展领域，延伸触角，找准党建工作与合规发展之间的“最大公约数”，构造最大“同心圆”。结合本行实际：1、设立“七本账”，它分别是：政治、经济、名誉、亲情、自由、健康。时刻提醒大家一是算好政治账，不要自毁前程；二是算好经济账，不要倾家荡产；三是算好名誉账，不要身败名裂；四是算好家庭账，不要妻离子散；五是算好亲情账，不要众叛亲离；六是算好自由账，不要身陷囹圄；七是算好健康账，不要身心交瘁。时刻提醒全行上下时刻保持合规意识，从思想上拒绝散漫随意、养成规范严谨的习惯。2、在庄严党徽之下的廉政骨牌。廉政骨牌最左侧是一张名为腐败的牌，一旦这张牌触动，紧挨着的理想、信念、前途、事业、家庭、自由、幸福、健康等等都将随着腐败轰然倒塌。牢固树立合规就是我们的底线，是我们守护一众美好生活不破坏的警戒线。3、员工自己书写的廉政警句。将“合规”意识深植于心，主动运用“合规”利剑斩获各种违规、风险与诱惑。
建立“日日学、月月考”学习机制。各部室每天20分钟学习与全行每周四下午集中学习相结合，行长、副行长、专员亲自带领学习相关的规章制度、违规案例、一般员工违规问责办法、开展警示教育等；每月结合学习内容，对一线员工进行不定时集中考试；对于考试不合格的员工，要求其对相关制度进行抄写，并进行再次考试直至考试过关。通过以考促学、以考促改、以考促用，督促广大员工自我加压，实现自我提升，营造全员学合规提能力新高潮。
开展“合规大讨论”活动。组织全行员工每月一次“合规大讨论”，聚焦重点、疏通堵点、解决难点，针对各自工作中的薄弱环节开展大讨论，各抒己见，交流日常工作中疑难困惑，好的做法，相互取长补短，使全行员工进一步提升合规意识，自觉参与到合规建设中来，强化制度执行力，实现从“要我合规”到“我要合规”的根本转变。
开展“我的合规我负责，他的合规我有责”活动。督促全行员工建立日常工作备忘录，相关工作及时登记，做到“日日清、周周清、月月清”不留遗漏。做实做细经手的各项工作，牢固树立“多花自己十分钟，减少他人一分钟”思想，提高上报工作质量，每周开展自我工作检查。积极开展“我是检查员”活动，鼓励发挥主人翁意识，各部室每月指定一名员工，针对本部室本月重点工作进行检查，对以往发现问题及时“回头看”，对本部室薄弱环节查漏补缺。通过此项活动主动提升全体员工主动合规意识，锻炼全面掌握本部室工作的业务能力，转换身份角色、改变思想意识，练就“火眼金睛”，主动站在检查人的角度去发思考合规理念、发现薄弱环节、积极有效监督身边人、身边事，真正让合规横向到边、纵向到底。
以案为鉴，警钟长鸣。结合实际案例剖析相关制度规定的由来，加深对规章制度的理解；从各种违规案例中汲取教训，查找基础管理工作中的薄弱环节，“千里之堤，溃于蚁穴”，“十案九违规”深挖各种违规操作是如何在细微之处打开制度牢笼，最终造成严重后果；牢固树立“合规无小事、齐抓共管”意识，秉持“合规建设永远在路上”的坚韧，久久为功，警钟长鸣，做好以案为鉴“后半篇文章”，以案明纪、以案施教、以案促改。
扎进制度牢笼，坚持“三道防线”协同发力。紧密结合从严治党和从严治行，把内控合规主体责任层层压紧压实，支行党支部履行好一岗双责，领导班子带头践行，充分发挥“领头雁”和“带头人”，中层管理人员积极践行“组织者”和“推动人”，全体员工主动落实，推动实施“践行人”和“落实人”，坚持三个结合，“三道防线”协同发力。在落实内控合规管理方面做到不讲任何条件、不打任何折扣，加大对规章制度执行情况的监督检查，对违规违纪现象抓早抓小，对员工不良行为进行全面有效彻底排查，使其不敢为、不想为、不能为充分发挥好“三合一”专员及各部室内控合规岗监督职责，主动运用监督执纪“四种形态”，扎进制度牢笼以严格的纪律促进业务持续健康发展。（刘振伟 卢秋颖）
（责任编辑：李欣欣）
