为进一步强化汛期安全管理水平，严格落实完全管控措施，规范工作秩序和工作纪律，国能销售集团肃宁办事处按照“协同发展、提升管理”的工作要求，在保障一体化系统安全稳定高效运营的基础上，牢牢把握防汛“主动权”，有效发掘的调运潜力，积极增量创效。
该办事处严格执行领导带班和24小时值班制度，组织落实各项防汛措施，时刻绷紧防汛应急弦、安全弦，以积极态度迎战“七下八上”的防汛大考。为增强员工安全意识，加强宣传引导，利用班前班后例会、月度会，微信公众号等及时传达上级文件精神，积极落实集团公司2021年二季度安全生产委员会会议精神，增强应急保障能力，做好迎峰度夏和防洪度汛工作；为增强应急保障能力，该办事处周密安排、科学部署，坚持领导带头自检自查，落实安全隐患排查，重点对对办公、生活场所用电、用水、燃气、排水设施等进行检查，做好防汛物资的储备，并针对雷电暴雨等恶劣天气环境下的员工外出、车辆涉水做出明确要求，细化安全保障措施。
在确保安全前提下，加强调运业务管理，统筹资源接续，深入挖掘潜能，重点抓好煤炭的组织调运，提升安全保障能力，积极沟通朔黄铁路沿线车站的卸车情况，对接朔黄铁路调度指挥中心做好应对处理，加强调运一线人员、安全薄弱环节、关键岗位人员的隐患排查，提高员工应急处置能力，结合业务关键点，完善考核机制，切实做到在源头中控制，在过程中监管，在考核中整改。以梳理业务制度流程为契机，优化制度的实操效果，将制度职责转变为具体工作，针对公司下达的次日各口分流计划，结合实际运输、沿线接卸、港口作业情况，提出分流建议，经领导审批后交由接班调度员执行，切实增强员工对调运安全问题从“事后处理”到“事前发现”的思想转变。（来源/肃宁办事处 撰稿/石琳 审核/王振华）
（责任编辑：李欣欣）
