今年以来，两港场存持续高位运行，为确保集团公司效益最大化，国能销售集团肃宁办事处积极响应集团公司“精准调运、平衡调运、效益调运”要求，持续强化调运的中枢指挥作用，并以“构建畅通的物流网络体系，实现供需无缝衔接”为目标，不断提升调运水平，提前制定符合市场变化的调运策略，均衡下水、直达发运数量，确保一体化平稳运行。
为提高一体化运行效率，确保两港下水装船用煤充足，该办事处根据港口需求，提前布局，动态调整动力煤和特殊品种发运比例，不断提升适销煤种进港数量。同时与两港建立信息共享机制，提前了解堆存、装船信息，合理制定分流措施，持续优化港口煤种及车型结构；积极协调朔黄铁路公司，不断优化两万吨列车煤种组合，努力做到动力煤与特殊品种分开编组，有效提高港口卸车效率，减少流程转换时间；努力解决朔黄铁路天窗日重车减少的问题，详细制定天窗调运方案，强化与各协作单位信息共享，准确把握矿区资源、管内装车，运行等情况，及时处理运输中出现的问题，确保车辆进、装、御各环节高效衔接。
为确保自有重点电厂用煤安全，提高产运销各环节的微观匹配水平，该办事处严格执行集团沿线发运数量要求，以分流滞销煤种为前提，不断强化精准调运，并优先确保内部自有电厂兑现；实时了解各大自有电厂需求变化，做到煤种与数量平衡发运，按照“以需定装”的原则，提前与装车单位沟通，加大包神铁路小敞车装车数量，合理调整装车煤种及车型，确保上下游装需匹配；严格按照销售集团运输计划，逐日、逐列跟踪兑现，实时关注任务完成进度，掌握各直达用户超欠情况，及时调整计划安排，做到均衡发运。（南宇林）
（责任编辑：赵娜）
