“为既专业又能吃苦的文职军代表点赞！”盛夏时节，昆明东站，任务部队梯队长胡平朝连续奋战6天的昆明军代室军代表王晓辉竖起大拇指。
毕业于东北林业大学的王晓辉，是南部战区某调度中心招考的一名文职人员。从穿上“孔雀蓝”制服到独立组织物资装卸载，王晓辉仅用了半年时间。像王晓辉一样，目前该调度中心有一批文职军代表在拔节成长、挑起大梁。
入列·入门
按照有关政策，2019年以来，该调度中心通过社会招考和现役转改的方式，吸纳了一批有志青年加入到军代表行列。如何让这些新鲜血液尽快发挥作用，成为调度中心面临的一道现实课题。
“大家都是怀着对军营的向往、带着对部队的感情走进军代系统的。”调度中心政治工作部副主任何惜春告诉笔者，组织上应当进一步激发和调动他们建功军营的热情和动力，引导大家尽快进入角色、进入战位。
新冠肺炎疫情初期，调度中心针对运输保障任务比较少的实际，通过视频会议的形式组织理论集训，邀请陆军军事交通学院专家、教授，帮助他们掌握军事运输投送的主要内容和基本要求；通过印发军事运输制度规定汇编、开展“规章制度学习月”活动，组织军代表学规章、学条例，打牢理论基础。
“通过集训，我们还了解到抗美援朝时期我军打不烂、炸不断的钢铁运输线是怎样炼成的。”王晓辉介绍说，调度中心十分重视军代系统思想政治教育，主要领导登台讲解军代表战斗故事、光荣传统，使他们进一步增强了使命感责任感。
实干·实战
王晓辉就是带着这样一种使命感责任感走上军运一线的。他自幼喜欢部队的武器装备，以前只能在电视上看，现在能够“零距离”接触并且要把它们送上滚滚铁流，心里无比激动。但他也坦言，军事运输投送是一门学问，绝不是轻轻松松就能掌握的，自己还需要长期的摔打磨炼。
湛江军代室文职军代表苏汉杰与王晓辉有同感。苏汉杰原来在某仓库任排长，转改文职后当起了军代表。由于不懂军事运输投送业务，起步阶段吃了不少苦头：现场组织没人听、工作协调推不动，一次次碰壁让他有点心灰意冷。多亏调度中心组织的理论集训，让他“恶补”了军事运输投送知识，逐渐进入了情况。
要做到不说外行话、不办外行事，仅仅学习理论知识还不够。何惜春介绍说，疫情稳定后，他们按照“到装卸地域走一遍、大项任务跟一遍、交通企业走访一遍”的办法，组织文职军代表加强实践锻炼，让他们熟悉现场任务的组织流程和实施办法。
“经过多次跟班学习，苏汉杰已经独当一面了。”湛江军代室主任周命祥告诉笔者，现在，苏汉杰已经胜任军运现场组织、指挥工作，得到了任务部队和铁路军运员的认可。
在军运现场组织装卸，晴天一身土，雨天一身泥，十分辛苦。但文职军代表没有一人喊苦叫累。苏汉杰说，因为大家已经把这里当成家了。
获得感·归属感
在驻地住房普遍紧张的情况下，调度中心所属军代室尽力保障文职军代表“住有所居”。“没想到脱下军装又换了单位，组织依然考虑我的住房问题。”调度中心政治工作部文职人员彭达良介绍说，依据相关政策规定，6月底，单位组织住房分配，他与现役干部按照同一标准打分排名，一起选房分房，这让身处一线城市广州的他有了满满的归宿感。
今年初，受疫情影响，一些文职人员随调家属迟迟落不了户口。调度中心以组织的名义统一出面协调，既让大家及时落了户，又减少了个人在外奔波受感染的风险。
调度中心在使用文职人员过程中还注重用其所长。从现役转改文职的琚泽武，大学修的通信专业在老单位没派上用场，进入新单位后有了用武之地，成为调度中心一名通信业务骨干。
“要让每一名文职军代表都有成就感获得感。”何惜春告诉笔者，调度中心和军代室两级组织将继续以岗位为平台，引导文职军代表们担重任、显身手，在军事运输投送事业中绽放人生芳华。
（责任编辑：李园慧）
