“这么快就结束啦？”2月中旬，第74集团军某旅党委会专题研究营区改建项目，不到半小时便敲定了包括12个方面具体内容的改造方案，让列席会议的机关干部连呼没想到。
“以往，像这样的大项目，少不了要拿到会上反复推敲论证；如今，我们把主要精力用于会前调查研究等基础性工作，经过党委会集体讨论，很快形成一致意见。”该旅领导介绍，他们大力改进工作方式，提倡少开会、开短会，将更多时间投入调查研究，大大提高了机关办事效率。
一段时间，该旅也出现“会上热会下冷”等现象，不仅造成空转虚耗，还影响了官兵练兵备战的积极性。
“开会本是部署工作、解决问题的重要方式。然而，会议过多过滥分散精力，让大家‘陷’在会议室里干着急。”一位机关干部坦言，要狠抓工作落实，就必须多到一线去。
一位“老机关”的话一针见血：有的人除了开会，似乎找不到其他推动工作和抓落实的方法手段，好像依靠开会可以“包打天下”，结果导致“为了开会而开会”“从会议中来，到会议中去”，把会开过了、会上讲了当作工作落实了。
“各级党委机关要强化强基固本思想，树立大抓基层鲜明导向，坚持把工作重心放在基层，加强和改进指导帮建基层工作。”深入学习中央军委基层建设会议精神，该旅党委迅速统一思想认识：开会的目的是要解决问题，不了解基层的真实情况，在会议室坐而论道，怎么可能拿出基层官兵欢迎的真招实策？
“确保党委决策的科学性，提高机关服务基层的效率，必须在调查研究上下足功夫。”新年伊始，该旅召开党委扩大会，原计划2天的会期压减为1天。会后，机关干部分头行动，拿起笔和本走进营连班排，倾听官兵对新年度工作的意见建议。最终，23条来自基层的建议被党委采纳。目前，相关处室已着手办理为基层配发运动康复设备、更换老旧训练器材等7件实事，其他事项也列入年度计划，明确了具体完成时限。
针对以往出现的调查问卷多、解决问题少等现象，他们教育引导机关干部放下架子、扑下身子，轻车简从，用深入现场代替电话、问卷调查，用一对一交谈代替大范围集体座谈。
涉浅水者得鱼虾，涉深水者得蛟龙。为征询基层伙食改进意见，机关一名干事在连队炊事班帮了3天厨；为做好装备换季保养工作，机关一名科长跑了10余个连队；为摸清网络时代基层官兵思想特点，该旅政治工作部领导打起背包住进班排……机关干部“脱鞋下田”，深入基层针对矛盾问题找症结、开药方，在该旅渐成风气。
（责任编辑：李园慧）
