《祖国》记者汪凌云 胡鹏报道 交管部门抓队伍建设，就是要向最基层的民辅警灌输科学的、与时俱进的政治理论，使他们对自己所从事的工作加深理解，进而更加敬业爱岗、恪尽职守。为了更加激发广大民辅警的工作热情，铅山大队求真务实抓好队伍建设。
切实解决队伍工作中的实际问题，队伍建设的根本目标固然是解决思想问题，但思想问题往往与实际问题相联系。所以，抓队伍建设不能就思想论思想，大队着眼实际问题抓队伍建设。大队践行“谈心谈话”制度，了解、关怀民警、辅警，嘘寒问暖，并尽可能帮助他们解决实际困难，让更多的人感受组织的温暖。
创新方法，强化机制。一是认真梳理完善队伍管理各项机制，用制度管人、管权、管物、管事，依靠铁规落实，确保各项工作和队伍建设健康发展。坚持预防在前、教育在先。二是完善队伍思想状况分析“体检”制度，对全队队伍思想状况进行实时分析，对有违规违纪苗头的民警及时采取相关管理措施，做到队伍管理有的放矢。
完善考核奖惩机制。大队加强对民辅警“德、能、勤、绩、廉”的月考核和年度考核。日常工作评价的重点为：执勤形象、态度、工作质量、效率、遵守法纪情况等，考核结果计入民辅警个人工作档案，作为评先评优、发放奖金的依据。科学的考核体系作为指挥棒，奖优罚劣，营造想干事、会干事、能干事的氛围，激发队伍工作活力。
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