陈超，男，54岁，中共党员，现任新蔡水投中州水务污水处理有限公司党支部书记、董事长兼总经理。到新蔡中州履职以来，他担当尽责，激情干事，抓党建促经营，破困局提效益，以实干实效谱写治污水、惠民生、谋发展的新篇章。公司先后获得“新蔡县文明单位”“驻马店市五一劳动奖状”“河南省市政公用业协会先进单位”“河南省工人先锋号”、全国“安康杯”竞赛优胜班组等荣誉称号。
党建引领聚合力
作为党支部书记，他坚持抓班子、带队伍、强落实，充分调动党员干部工作的积极性、主动性和创造性，提升党员干部向心力凝聚力，确保各项工作见实见效。坚持把支部学习摆在首位、融入日常、抓在经常，严格落实“第一议题”制度，并依托“三会一课”、主题党日和红色教育活动，深入学习党的先进理论，引导党员干部坚定理想信念，筑牢政治忠诚。着力打造“碧水长流，造福民生”的支部党建品牌，将业务工作难点作为党建工作的切入点，将经营目标任务作为党建工作的落脚点，将党建工作与污水处理提质增效融合起来，通过设立党员先锋岗、划分党员责任区，引导党员干部在工作中充分发挥模范带头作用，在急难险重任务中带头攻坚克难，真抓实干作表率，促进各项工作顺利推进。切实履行党风廉政建设第一责任人责任和党支部的主体责任，扎实开展廉政宣传教育，加强对党员干部的常态化监督管理，确保正确行使权力、履行职责，营造风清气正的干事创业环境。
攻坚破局勇作为
公司接厂运营初期，由于诸多复杂遗留问题没有解决，很多工作亟待理顺，账款回收困难，资金严重短缺，公司经营困难重重，举步维艰。他对大家说：“方法总比困难多。”面对繁重任务和巨大压力，他以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，向难而进，担当作为，逐项梳理需要解决的难点问题，深入思考分析原因，研究解决问题的措施，连续数月奔波于相关各方协调沟通，晓之以理、动之以情，争取理解和支持，经过不懈努力，最终从根本上解决了制约公司发展的痛点难点问题，啃下了难啃的“硬骨头”，使企业经营步入良性发展轨道。
强化管理提质效
他紧紧围绕“发展上质量、管理上水平、效益上台阶”目标要求，综合施策，打好“组合拳”，积极打造“三优”厂站，统筹推进标准化、精细化管理，强化“造血功能”，使企业经营质效不断提升。针对厂站部分设备老化、处理能力不足的问题，他带领技术人员反复推敲论证，协调设备和运维团队，实施设备改造，解决了困扰多年的生产难题。围绕设备维护保养、工艺调控、药剂投加、安全管理等生产环节，健全制度机制，强化岗位职责，压实工作责任，加强技能培训，推动生产流程运转顺畅、紧密协同联动。通过工艺调控、技术改进、动态调整药剂投加、加强班组考核、积极争取政策优惠等措施，开源节流，降本增效，累计节约成本费用节约千余万元。他重视科技创新，成立研发小组，针对生产经营中技术难点，实施科技攻关，先后获授多项专利，公司获批“河南省高新技术企业”。积极规范“目视化”管理，美化生产环境，使厂站面貌焕然一新，对外展示公司良好形象。（来源：中州水务控股有限公司公众号）
（责任编辑：宋志娇）
