《祖国》杂志/刘振伟 文/王芳芳 为持续提升医院感染防控能力，强化监测监管效能，深化多部门协同联动，近日，河南省南阳市中医院召开医院感染管理委员会暨科室感控小组工作会议。会议旨在回顾成效、剖析问题、明确方向。该院感染管理委员会成员、各临床科室主任、护士长、感控医师、感控护士等160余人参会。
会上，医院感染管理科主任姬燕梅作2025年上半年工作总结汇报，她肯定了上半年院感管理工作的积极成效，质量控制指标稳步推进:2025年设定的院感管理核心质控指标取得阶段性完成。监测体系有效运行：重点对第二季度12项核心监测指标进行了翔实的解读与分析，为精准防控提供了可靠数据支撑。专项行动初显成果：“感术”（外科手术部位感染防控）及“多重耐药菌”管理专项行动均取得积极进展，相关风险管控得到一定强化。 科学研判当前存在的不足与挑战。部分管控环节需持续加力：管控措施的精细化程度和执行力度有待提升。病原学送检率有待提升：精准诊疗是防控感染的重要环节，当前抗菌药物治疗前的病原学送检实践与理想目标尚有差距。重点科室管理需聚焦专项：部分重点科室（如ICU、手术室、新生儿室、血透室等）的风险防控仍存在薄弱点，亟待专项改进。
特邀心内科副主任李同平就“抗菌药物治疗前病原学送检的意义与实践经验”进行了专题分享。李同平深刻阐述了高质量送检对于精准诊疗、遏制耐药、降低院内感染的重大意义，并分享了提升送检率的具体策略与实践经验，为各科室提供了极具价值的借鉴与学习范本。 下一阶段要提高站位，压实责任。各科室要深刻认识院感防控工作的重要性，“使命光荣、责任重大”，切实将“人人都是感控实践者”的理念内化于心、外化于行。科室负责人作为第一责任人，必须扛稳担牢防控职责；聚焦重点，专项突破。各科室要结合本次会议内容，特别是通报的短板指标和薄弱环节，制定切实可行的专项质量改进方案。要重点加强薄弱环节监控，对重点科室（如ICU、手术室等）实施靶向督导和专项提升行动；科技赋能，提质增效。要积极拥抱智能技术变革，大力推动AI智能、信息化手段在院感防控中的应用。通过简化优化质控流程、实时监测预警、精准数据分析等，提升管理效率和科学决策水平，有效防范院感风险；协同联动，狠抓落实。强化多部门（医务、护理、药学、检验、后勤等）多学科间的高效协同与合作是破局关键。要求打破部门壁垒，形成防控合力，确保各项改进措施不折不扣落到实处，构建“无缝隙”的防控屏障。 姬燕梅主任在总结中再次强调，医院感染防控是医疗安全的生命线。全院上下必须时刻绷紧思想之弦，以高度的责任感和严谨的科学精神，真抓实干，常抓不懈，切实筑牢医院感染防控的坚固防线，从根本上杜绝感染风险，切实保障医疗安全。
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