10月23日，河南省内乡县委副书记、县长孙红鑫主持召开第59次重大项目建设周调度工作例会，重点对内乡县1至8月份54个签约项目纳统入库工作进行督导+调度。特别强调要抢抓时机，满负荷拼抢，靶向发力、扩大优势、查漏补缺、补齐短板、锻造长板，决战四季度，确保全年胜。
会上，内乡县发改委汇报了调度背景、签约项目整体进展情况及省市考评重点，对1至8月全县签约项目54个，总投资525.3亿元，年度计划投资159亿元项目建设实现纳统入库情况做了详细汇报，查找了存在问题的主因，制定了下步推进的保障措施；内乡县统计局汇报了签约项目入库总体情况，并提出了针对性工作建议；做得较好的11个乡镇“围绕如何提高项目入库额”进行了交流分享。 孙红鑫认真听取各项目责任单位的工作汇报，逐一点评、精准指导、压实责任，并通报了前段时间，全市招商引资暨重点项目建设领导小组出台的《南阳市“四亮四比”竞赛活动考评方案》，从项目签约个数，到开工、入库个数，再到月度投资、累计投资等，涵盖项目建设全流程的关键领域和重点环节，且用数据说话，相互印证、掐中要害，较之前考评更完善、更精准、更全面，是市委、市政府考核项目建设的重要依据，要求全县各乡镇、县直项目成员单位“靶向目标”，做更多的工作、下更大的功夫。 孙红鑫针对签约项目纳统入库工作，强调要做到“三抓”： 强化领导抓入库。签约项目纳统入库，关键是把握好纳统入库的窗口期，确保按时间、按节点完成入库任务。要切实加强组织领导，集中精力攻坚，全力全速推进，分包项目的县领导要亲自挂帅、亲自部署、亲自查验；项目责任单位主要负责人要具体负责、具体过问、具体落实，全面掌握项目建设入库情况。 压实责任抓提升。内乡县各项目责任单位要主动与县统计局精准对接、精准研判，对入库投资额较低的问题，抓紧研究、找准症结，拿出切实可行措施、协同发力，全力推进项目快建设、多入库；要逐一明确时间节点，责任到人、强化举措、高效落实，切忌蜻蜓点水、浮于表面、拖拉积分，贻误工作大局。 跟踪问效抓落实。内乡县大项目办要增加项目实地核查频次，及时掌握签约项目入库情况，做好指导协调推进。县效能中心要按照时间节点，加大督查力度，做好跟踪问效，常态化落实正向激励+反向倒逼工作机制，对问题突出的乡镇或县直单位，亮明问题、限期整改；对迟迟行动不力的，要敢于动真碰硬，倒逼工作落实落细。全县各级各部门都要拿出“百日攻坚”的闯劲，全力推进项目建设突破+提升，为内乡县打好“总决战”，夺取“全年胜”提供坚实支撑，确保年度各项目标任务圆满完成。（刘振伟 周君晓 刘琦超）
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