能力作风建设年活动开展以来，重大决策部署督办落实专项工作组按照各级总体方案要求，积极推进落实全局年度重点工作，建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，树立依法履职尽责、主动担当作为、狠抓工作落实的鲜明导向，构建责任明确、措施得力、奖惩有据的工作机制，确保能力作风建设年各项重点工作落实落细。
整合组织机构
制定重大决策部署落实方案
按照市局“能力作风建设年”活动总体方案要求，工作组第一时间与省厅督办检查室和市委督办检查室对接联系，了解上级对口部门工作开展情况和具体要求，并结合市委督查室意见，将市局重大决策部署督办落实专项工作组与年度重点工作推进领导小组办公室（推进办）合署办公。同时，依据上级机关“能力作风建设年”活动实施方案，制发了《哈尔滨市公安局“能力作风建设年”活动重大决策部署督办落实行动专项工作方案》和《哈尔滨市公安局年度重点工作落实机制暨“四个体系”落实机制》。
点线面结合
建立立体化重点工作任务清单
以“点”“线”“面”三个全局重点任务工作清单相结合的方式，系统化、立体化、全方位将全市公安机关重点任务工作包含其中，制定全局重点任务清单。以“两队一室建设”“打击小案”等具体工作任务组建“点”的重点任务工作清单；依据三级政法、三级公安工作会议精神和省市党代会、两会、政府工作报告的部署，制定印发《2022年度年度全市公安机关重点工作任务分解表》，建立“线”的重点任务清单；从上级交办、领导批示、重大活动、重要会议等几方面建立“面”的重点任务工作清单。每个任务清单均明确目标任务、完成时限和责任主体，真正做到目标任务项目化、清单化，工作进度有指标、有量化、有时限。
督考检结合
形成链条式重点工作推进体系
在制定全局重点任务工作清单的基础上，工作组各成员单位采取督办落实、考核问效、督导检查的方式持续推动全局重点工作有序开展。强化督办落实，已对上级交办、领导批示、重大决策部署等多项全局重点工作立项督办，特别是对全局“两队一室”建设工作开展专项督办以来，持续督导各分、县（市）局，找差距、寻不足、补短板、促工作，在领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”框架下闭环开展工作；制定、印发了哈尔滨市公安局绩效考核工作管理办法，对全局各级考核工作进行指引和规范指导，将考核成绩与评先评优、立功受奖、绩效奖金、轮岗交流、晋升职级、干部选拔等工作全方位挂钩；市局组建六个督导组，按照“围绕核心、全面覆盖、突出重点、紧盯节点、提质增效”的原则，对“核心使命-2022”战役、“两会”安保执勤、“两队一室”建设、公安工作会议落实情况等全局重点工作开展督导检查，截至目前，共通过视频和实地方式检查400余次，检查台账900余份，持续推动市局各项重点工作走深走细。特别是通过督导检查，全面推动各战线工作能力，并在“5号行动”中取得了全省第一的成绩；进一步完善《哈尔滨市公安局深化作风整顿加强执行力建设约谈实施办法》，督导各单位，用好、用活约谈机制，全力推进市局党委部署各项重点任务目标圆满完成。（耿兴徐 于子雄）
责任编辑：汪雪
