近年来，徐州经开区公安分局牢记训词精神，锚定“四个铁一般”标准，积极探索队伍监督管理机制，全局干警忠诚底色越擦越亮、理论素养越来越高、纪律作风越发严明、工作质效越来越优，实现了队伍业务的互融共进、协同发展。
一、强化政治担当，建立自上而下的层级管理机制。分局党委牢牢抓住主体责任“牛鼻子”，不断强化政治担当，通过层层签订《党风廉政建设责任书》、推进层级廉政月月谈，层层传导压力，逐级卡实工作责任，扣紧责任链条，促使领导干部严格履行“一岗双责”，坚决扛起队伍教育、监督、管理政治责任。年内，共召开党委全面从严管党治警专题会、民主生活会、专题组织生活会、问题查摆分析会42场次，召开队伍建设联席会议暨教育整顿推进会议12场次，查摆整改问题170余件，切实将全面从严管党治警责任落到实处。
二、突出源头治理，建立协同联动的风险管控机制。为超前化解风险隐患，分局坚持源头管控，突出“严”的重点，充分发挥驻局纪检组、督察信访、政工综合、财务、法制等部门监督职能，全面深化推进质效监管中心建设，整合监督管控资源，着力精塑业务流程、管理流程，进一步完善信息共享、力量统筹、线索移交、成果运用等工作机制，切实形成日常监督各有侧重、大要案件联合调查、突出问题联合整治、重大行动联合督导、重要节点联合检查，协同作战、齐抓共管的大监督工作格局。
三、拓展监督路径，建立内外互动的多元监督机制。分局坚持“以人民为中心”的基准点，在强化队伍内部监管的同时，将监督管理的触角覆盖到社会层面，延伸到民警8小时工作以外。严格落实“三见面、四个早”的工作要求，认真承办人大政协建议提案，实现了办复率、见面答复率、代表委员满意率“三个100%”的工作目标。通过定期召开公检法联席会议，分析通报执法办案中的问题，高度重视执法意见书、检察监督意见的整改落实，有效预防和减少了侦查活动中重大违法问题的发生。围绕“我为群众办实事”和“两在两同”主题活动，主动深入社区、企业、学校，聘请警风监督员、召开警民恳谈会、举办警营开放日、创建推广微信公众号等，开门纳谏，积极构建多元化群众监督模式。
四、注重长效长治，建立严管厚爱的动态考评机制。分局坚持队伍管理严管厚爱原则，制定全员考核方案，将全面从严管党治警纳入执法质量考评、党建工作考核和综合评价，把“严”的主基调贯穿队伍管理全过程，对队伍突出问题，铁纪问责、铁腕治警。加大从优待警力度，成立维护民警权威委员会，为民辅警解决工作生活中的实际困难。落实战时激励机制，开展战时送奖到岗6次，发放即时奖励资金、优抚基金2万余元，进一步增强队伍凝聚力、向心力和战斗力。年内，8名同志荣立个人三等功，6个集体、37位个人受到上级表彰奖励。
五、培树内生自觉，建立正反结合的常态教育机制。经开区分局以党史学习教育和政法队伍教育整顿为主线，紧扣政治教育、党史教育、警示教育、英模教育四项教育，采取线上线下相结合、正面激励与负面警示相结合，把全面从严管党治警教育培训贯穿日常学习教育全过程，进一步激发全体干警内生动力。年内，开展四项教育15场次，党委书记、支部书记上党课17场次，开展廉政警示教育9场次，选树了邵梅生、陈贯服等先进典型13人，激励广大民警见贤思齐、担当作为，为深化自我勉励提供原动力、汇聚正能量。（耿兴徐 桑可 段春波）
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